Когда вам нужно найти персонал, вы можете подумать о том, чтобы использовать агентство по набору персонала или службу, чтобы выполнить работу. Вы можете воспользоваться услугами кадрового агентства в Москве. Есть множество доступных услуг, но следует ли их использовать, и как вы получите максимальную пользу за свои деньги?
Конечно, некоторые из этих расходов связаны с обучением и потерей производительности. Но значительная часть затрат приходится на процесс набора персонала: сколько времени сотрудники HR и менеджеры проводят обсуждение открытия; реклама; проведенный отбор; интервью; повторное интервьюирование; и т.д. Отдел кадров часто предпринимает эти шаги только для того, чтобы начать процесс снова и снова. Если у вас есть специальный рекрутер по персоналу, у вас уже есть представление о том, сколько вы будете инвестировать. Это только верхушка айсберга в стоимости проекта.
Так зачем использовать кадровое агентство? Специально для небольших организаций, где время сотрудников уже растянуто, рекрутинг внутри компании часто не способствует разумной инвестиционной привлекательности. Если у вас нет специального рекрутера, вы отвлекаете драгоценное рабочее время от других сотрудников, время, которое влияет на вашу прибыль. Кадровое агентство, чтобы получить правильных кандидатов (а не просто пул претендентов), может быть вариантом, когда вы хотите получить максимальную отдачу.
Понимание потребностей найма компаний
Прежде чем приступить к кадровому агентству, вы должны понимать свои потребности в найме, чтобы знать, как наилучшим образом использовать услуги агентства.
Если вы нанимаете нечасто — может быть, один или два раза в год — наличие специального рекрутера по персоналу является фривольным. Агентство может получить подходящего кандидата, проверено и гарантировано. Ваша работа будет минимальной — настройте встречи, чтобы убедиться, что они подходят.
Возможно, вы нанимаете регулярно — примерно раз в месяц. Возможно, у вас есть кто-то, кто выполняет большую часть вашего рекрутинга, обученный для проверки и собеседования, но им может понадобиться помощь в получении кандидатов (опять же, в отличие от претендентов). Даже если вы тратите только пять минут на каждое резюме / сопроводительное письмо, вы потратите более шести часов на чтение их в надежде найти хорошего кандидата.
Или, скажем, вы часто нанимаете: в любой момент времени вы обычно публикуете, проводите собеседование. У вас сразу есть много вакансий. Наличие целого отдела, чтобы помочь, было бы здорово. Рекрутинговая фирма может быть вашим отделом кадров: они могут взять основную часть работы из ваших рук и освободить вас, чтобы нанять качество, а не количество.